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“ 一家没有效率的公司,必死!” 公司人数是创业公司的第一大天敌。 中国有句古话叫“人多力量大”,但放在公司里可能是个伪命题。 现在的创业不比以前,创业都会争取拿一笔风险投资。当问那些来谈融资的项目“拿钱后要做啥”,百分之百都会有一个理由:招人。 这个理由无可厚非,公司要发展,员工就得增加。但是每个阶段需要多少人,自己能管多少人?这个问题可能需要非常认真地思考下。 创业公司的“死亡公式” 先看看倪正东(清科集团CEO)怎么说 “很多创业者在融到VC的资金后,会在第一年花掉募集资金的50%-80%,然后第二年把剩下的钱花掉。他们募资后会雄心勃勃地干三件大事: 扩大办公室或者搬豪华办公室; 涨工资,大幅招人; 大幅增加市
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