当好领导，这6项基本技能缺一不可

主要观点总结

文章介绍了在当今职场环境下，员工追求灵活性、意义和生活平衡的同时，组织也在寻找方向。专家提出了六项不可或缺的领导技能：情绪感知力、适应性沟通、灵活思维、寻求和采纳多样化视角、战略性颠覆技能和坚韧的自我意识，并给出了培养这些技能的实用建议。文章强调领导力的关键在于理解和适应变化，并激发团队的潜力。

关键观点总结

关键观点1: 职场环境变化和员工需求的变化

员工追求工作的灵活性、意义和生活平衡，而组织则在价值观念分化的时代中寻找方向。

关键观点2: 六项不可或缺的领导技能

情绪感知力、适应性沟通、灵活思维、寻求和采纳多样化视角、战略性颠覆技能和坚韧的自我意识。这些技能对于领导者在当下职场中至关重要。

关键观点3: 培养领导技能的实用建议

通过练习和有意识的努力提升情绪感知力和适应性沟通能力；利用思维导图等活动提高灵活思维和寻求多样化视角的能力；通过定期反思和扩展网络来理解和接纳不同的观点；挑战现状，推动包容性和公平性的提高；建立强大的个人支持网络来培养情感力量和心理耐力。

关键观点4: 领导力的关键在于适应变化

领导者需要不断适应和应对变化，通过培养上述技能来激发团队的潜力，支持员工，并推动组织的进步。

文章预览

在今天的职场环境下，员工越来越追求工作的灵活性、意义和生活平衡，而组织则在价值观念分化的时代中寻找方向。面对这些变化，本文提出了六项不可或缺的领导技能，并提供了培养这些技能的实用建议。 工作方式的演进带动了领导方式的革新。 “20世纪的杰出领导者往往是自上而下制定愿景和战略的答案提供者，”领导力发展公司Catalyze Associates的创始人Kirstin Lynde指出。“相对地，21世纪的杰出领导者更倾向于提问。他们积极寻求反馈，探索新视角，并且对自己、团队和环境提出探索性的问题。” 密歇根大学罗斯商学院的行为科学家Jeffrey Sanchez-Burks也提到，疫情对领导力的影响深远。“封锁期间人们所处的生活阶段——无论是开启大学生涯、求职、步入管理岗位，还是一边远程工作一边育儿——都深刻地塑造了他们今天的身份，”他说道。 ………………………………