战略训战班：BLM战略制定到执行

主要观点总结

这是一篇关于企业战略训练班的介绍，课程内容涵盖从BLM战略制定到执行的全过程。课程旨在帮助企业解决在发展过程中遇到的战略问题，包括资源分配、市场机会识别、战略执行能力等。课程由具有丰富华为经验的柏龙老师主讲，他将在两天一夜的课程中分享自己的经验和见解。课程收益包括植入战略思想、看清外部环境趋势、制定战略意图等。报名日期为2025年4月11日至12日，地点在深圳，费用为12800元/人。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

课程介绍战略对于企业发展的重要性，以及企业在成长过程中面临的战略机会选择和资源分配问题。

关键观点2: 课程内容

依据业务领导力模型（BLM），从战略规划到执行进行全面讲解，包括市场洞察、战略制定、战略执行等方面。

关键观点3: 课程收益

介绍课程收益，包括为企业植入战略思想、看清外部环境趋势、制定战略意图、增强核心竞争力等。

关键观点4: 讲师介绍

介绍主讲人柏龙老师的背景，包括其在华为的经验、其他大型企业的顾问经验以及他在商业咨询培训领域的成就。

关键观点5: 报名信息

提供课程报名信息，包括日期、地点、费用和报名方式。

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