过度负责，正在搞垮团队

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明天就进入二季度最后一个月了，也是上半年的最后一个月。 眼看绩效目标完不成了，很多管理者压力巨大。 于是他们忍不住亲自下场干业务，恨不得替下属把活儿都干了，因为这样看起来效率更高，自己也放心，对上也有个交代。 然而，这种操碎了心的状态，其实是 过度负责。 过度负责，往往会搞垮团队。 过度负责，反而是过度伤害 这种现象，一般容易在家庭关系中出现。 父母对孩子，伴侣一方对另一方，经常会出现包办一切、过度操心的情况，导致被照顾的那一方，很容易变成“巨婴”，长不大。 工作中，有些管理者也容易出现过度负责的情况。 他们的典型代表，就是 “保姆型”管理者。 这一类管理者，总是害怕员工犯错，每次都跟员工抢活干。 他们总是感觉下属做事只有70分，自己做起来有100分。所以为了100分，只能自己做。 反正 ………………………………