主要观点总结
本文介绍了《管理者的五项工作》课程,该课程由现代管理学之父彼得·德鲁克的思想精髓所开发,旨在系统地提升管理者的基本工作能力,应对知识经济时代的挑战。课程内容包括提升管理者自我认知、明确基本管理工作、激发团队高绩效精神等。课程价格为298元,有效期为365天。
关键观点总结
关键观点1: 课程的目的和意义
课程旨在培养称职的管理人才和创业者,使他们能与世界级强者竞争,同时也是中国社会和经济发展的关键。课程帮助管理者提升绩效,为他们的未来发展奠定坚实基础。
关键观点2: 课程内容和结构
课程包括8大模块,共计300分钟。内容涵盖知识经济时代知识工作者的五项基本工作,以及如何提高新晋管理者处理常见问题的能力。此外,还涉及管理工作的职责和任务,以及如何应对未来的管理挑战。
关键观点3: 课程的适用人群
课程适合对管理不知从何下手的新任经理,以及想要晋升或提高管理水平的高潜人才。
关键观点4: 课程的价格和权益
课程价格为298元,有效期为365天。企业采购可咨询小德老师(微信:13811377374)。课程为虚拟内容服务,订阅后不支持退订、转让。如遇到侵权及盗版问题,将追究法律责任。
文章预览
《管理者的五项工作》 现代管理学之父彼得·德鲁克先生曾言: “迅速培养称职的管理人才和创业者,使他们能与世界顶级强手竞争,显然是中国最需要的,也是中国社会和经济取得成功的关键。” 夯实管理基本功 8大模块,共计300分钟, 本课程系统地分析 知识经济时代,知识工作者德五项基本工作, 同时提高新晋管理者处理常见问题的各项能力。 对管理工作是什么(即“做什么”)以及如何才能做好这些管理工作,如何才能应对未来的管理挑战(即“怎么做”)等内容进行系统阐述。为 管理者提升管理绩效,为管理者的发展打下坚实基础。 课程试看 ( 第一章必备常识 5、管理者要做什么? ) 请点击下方视频进入~ 适听人群 • 对管理不知从何下手的新任经理 • 想要晋升、需要提高管理水平的高潜人才 课程内容: ( 点击可 查 看 大图 )
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