游戏运营新手向：做好活动策划的四步走

主要观点总结

本文主要介绍了非正统大厂出生的运营对活动策划的看法，包括确定活动目的、满足玩家需求、选择合适的活动形式和确保正常的执行等方面。文章强调了理解活动目的的重要性，并将目的贯穿始终；选合适的道具奖励，并注意玩家生态维护；找成熟的活动模版，并注意模版的复用性；以及把自己的活动策划方案落地需要注意的几个方面。

关键观点总结

关键观点1: 确定活动目的

活动目的是活动策划的核心，需要理解并确定活动的目的，以及为什么要进行这个活动。这涉及到对项目阶段、部门工作重心和项目玩法品类的熟悉程度的理解。

关键观点2: 满足玩家需求

所有运营活动的本质都是交换，需要找准玩家的需求，并给玩家提供相应的道具奖励。这需要对游戏本身和同品类游戏有深入的理解和体验。

关键观点3: 选择合适的活动形式

尽量套用成熟稳定、市场验证过的活动模版。选择合适的活动形式，以便达成活动目标。

关键观点4: 确保正常的执行

活动策划的落地执行至关重要。需要注意文档准备、沟通、配置、测试等方面。活动方案要可执行，并且需要进行推演模拟以暴露可能的细节疏漏。

文章预览

什么时候投放什么道具最合适，是游戏运营做活动策划时候，最常见的问题，也是做起来最简单，但是认真思考起来容易把自己绕进去的事情。因为这个问题准确来说，是要精准描述，实际是一个“当前游戏在什么时候用什么方式投放什么道具到什么程度最合适达成对我的KPI考核要求”的复合问题。 只说执行岗上的落实，那拍脑袋就行，脑袋都不想拍，那么对着竞品依葫芦画瓢的复制下人家的UI和奖励，让对面的策划头疼也是运营执行岗的特权——反正这类情况下，大部分也都是相互当对面是傻叉，傻叉当然就又要难为傻叉。 不过会跑来看我这种文字的，从运营角度看，不管是天然的，还是因为没得选（比如策划也是你，运营也是你），大概率都是好人，所以详细写下非正统大厂出生的运营，是怎么看待活动策划这件事情了。 简单来说，一个完 ………………………………