文章预览
可能你也想过这个问题。 今天，舟安用自己的视角来说一下，我对这个问题的理解。 内容有一些残酷或扎心， 如果你的自尊心特别强，建议看到这里先退出。 01 我问过很多业务方面的朋友： 他们期待合作的HR是什么样的？ 他们的答案五花八门，很多人都无法用具象化的 词汇描绘出来，但他们都不约而同的 会提 一个词 ： 风格。 他们希望合作的HR是：与业务相匹配的风格，与业绩 相 匹配的风格，与人相处舒服的风格，能让人信任的风格，能给他人勇气的风格... ... 但相同的问题，如果你问HR：业务部门期待和什么样的HR合作？ HR们的答案绝大多数都一致：懂专业懂业务的才行。 这中间的认知差异，正是很多HR无法获得业务信任和重视的根本原因。 02 业务部门的眼中：他们和HR配合工作的时候，不仅会在意HR懂什么，还会在意HR是怎么表达的，思考
………………………………
