主要观点总结
本文探讨了现代职场中的“职场蠢人”现象，包括其背后的原因和人们对这一现象的不同看法。文章指出，“职场蠢人”有两类，一类是真正的能力不足，另一类则是通过扮蠢来逃避工作和人际关系中的压力和挑战。文章还讨论了这种现象对职场氛围和员工积极性的影响，以及企业和个人应如何应对。
关键观点总结
关键观点1: “职场蠢人”现象概述
职场中出现“扮蠢”现象，一些人以“不会、不知道、干不了”来逃避工作，分为真正能力不足和通过扮蠢逃避压力两类。
关键观点2: 企业任务分配的不合理
一些企业存在任务分配不均，能者多劳的现象，导致能干的人被消耗，选择扮蠢软抵抗。
关键观点3: 利益分配不科学
利益分配不公正，能者多劳不多得，导致实干者积极性被消磨。
关键观点4: 工作意义缺失感
形式主义工作繁多，基层员工体验不到成长，出现工作意义缺失感，选择消极怠工。
关键观点5: 企业和个人的应对之道
企业应注重培育活力文化，让员工有获得感；个人应积极向上沟通，主动跳出困局，避免成为自己讨厌的“职场蠢人”。
文章预览
“换个笨蛋头像，让领导和我失去交流欲望”“一出问题就是不知道，一有困难就是干不了”……这段时间，所谓“职场蠢人”人设进入大众视线。一些职场人开始以“扮蠢”的方式，在工作面前“不会、不知道、干不了”“一问三不知”，以之为挡箭牌，回避繁重的工作和复杂的人际关系。 “职场蠢人”有两类。一类确实干啥啥不行，这多半不是演的， 而是能力欠缺，才不配位，或长期不进则退而难再胜任工作。 另 一类则本身不蠢，却偏要“扮蠢”， 对不想干的难活、苦活和自己觉得“无意义”的某些工作，会的也说成不会，本质是为了逃避。 如今，很多“职场蠢人”属于后者：“蠢人”是一种人设，非心之所向的主动选择，而是自我保护的被动技能。 本该最有干劲活力、初生牛犊不怕虎的年轻人，怎会热衷“职场蠢人”这种人设？ 有些
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