强强联合

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提问环节： 1 、交易后华润三九和天士力的整合和协同问题怎么处理？ 华润三九此次收购天士力，是华润三九十四五战略方向（提出要成为中药领导者）的举 措。另外华润三九在京津冀协同发展战略中也与天士力有合作。 交易达成后，短期内要保持三稳定：团队、客户、业务稳定。中期，华润三九对天士力输 出 “ 四个重塑 ” ：价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑。长期做到三个满意：股东满 意、顾客满意、员工满意。 随着华润三九十五五战略的制定，会对天士力提出更具体的要求。 2 、对天士力的非中药业务是否会剥离？ 不会。华润三九认可天士力的战略定位，即做强做优中药，做精做专生物药，形成多管线 协同优势，所以不会剥离天士力非中药业务。集团内部涉及关联交易的业务可能会做相应 调整。 3 、收购后华润三九和天士力 ………………………………