高效工作与引领团队

主要观点总结

这是一篇关于提升管理有效性的课程介绍，主要针对团队和部门经理等领导者。课程融合了德鲁克经典内容，旨在提高管理者的工作技能和领导水平。除了管理技能，还涉及时间管理和目标设定等方面。

关键观点总结

关键观点1: 课程的主要内容和目标

课程结合了德鲁克经典内容，通过四项领导力修炼，旨在提高管理者的工作技能和管理水平，增强时间管理能力，树立系统化思维。

关键观点2: 适合的学习对象

本课程适合团队、部门经理以及尚未达成团队目标绩效的领导者。

关键观点3: 课程的设计和时间安排

课程时间为1天（6.5小时），采用教练式教学方法，课程大纲详实。

关键观点4: 学习收益

学习者将理解管理者的角色定位，学习德鲁克管理思想，学习时间和事务管理，学习激励和发展团队，树立系统化思维。

文章预览

高效工作与引领团队 ——提升管理有效性 优秀的领导一定是优秀的引领者,非常善于引领团队。本课程萃取德鲁克经典课程《卓有成效的管理者》和《经理人与组织》，结合教练式教学方法，通过管理者的四项领导力修炼，提高管理者的工作技能和管理水平，同时也可以增强他们的时间管理能力和目标感。 [学习收益] √ 理解管理者 角色定位 ，学习德鲁克管理思想 √ 学习时间和事务管理，提升管理者 工作效能 √ 学习激励和发展团队，提升管理者 领导能力 √ 树立系统化 管理思维 ，提高管理素养功底 [适合对象]  团队、部门经理  尚未达成团队目标绩效的领导者 [课程设计] [课程时间] 1天（6.5小时） [课程大纲] 注：本课程不适合个人学习者 [学习目标] — THE END — 我们提供的不仅仅是培训课程。 关注德鲁克中国官方微信，获得更多德鲁克思 ………………………………