招聘中最常见的12个误区，你中了几个？

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来 源 | 五行管理（ID： A13910008788） 作 者 | 王威 现在，几乎每家公司都在一年四季地招人； 但HR都能体会到，招到人越来越难，招到公司满意的人更是难上加难。   其实在招聘中，有很多经常出现的误区，却不容易被发现，对招聘效果造成很大不利的影响。 今天我们盘点了最易犯的12个误区，不妨来测一下，以12分为基准，踩中1个扣1分，你能得几分呢？ 1、招聘流程不能有机地整合大循环、小循环 "大循环"靠"小循环"落地：部门人才的招聘，其目的是维持『能持续达成团队绩效的能力组合』，最终目的是公司战略的落地。 战略领先人才计划：战略不可受限于现有人才能力（组织能力）的限制。 如果战略规划时，受限于现有人才能力的不足，而不敢突破，组织就不可能坚持做对的事。 好的人才，才有能力改变公司战略。 与上述观点并不矛盾，战 ………………………………