注册
登录
专栏名称:
环球人力资源智库
人力资源与管理者学习平台,专业、专注。GHR致力于整合全球资源,推动中国企业人力资源效能提升和组织转型,陪伴中国HR下一个十年的成长。GHR全平台超100万用户关注,目前已为超8000家企业提供过公开课、内训、咨询服务。
我也要提交微信公众号
今天看啥
微信公众号rss订阅, 微信rss, 稳定的RSS源
微信公众号RSS订阅方法
B站投稿RSS订阅方法
雪球动态RSS订阅方法
微博RSS订阅方法
微博搜索关键词订阅方法
豆瓣日记 RSS订阅方法
目录
相关文章推荐
HRTechChina
·
马上加入HRTech2024年度企业会员—前 ...
·
3 天前
人力资源法律
·
女职工拒绝55岁退休强烈要求60退,最高法院 ...
·
4 天前
人力葵花
·
减员增效方案.doc
·
6 天前
人力资源分享汇
·
离职的基因与惯性。
·
6 天前
HR成长社
·
薪资序列表.xls
·
1 周前
今天看啥
›
专栏
›
环球人力资源智库
招聘中最常见的12个误区,你中了几个?
环球人力资源智库
·
公众号
·
职场
· 2024-08-05 07:15
文章预览
来 源 | 五行管理(ID: A13910008788) 作 者 | 王威 现在,几乎每家公司都在一年四季地招人; 但HR都能体会到,招到人越来越难,招到公司满意的人更是难上加难。 其实在招聘中,有很多经常出现的误区,却不容易被发现,对招聘效果造成很大不利的影响。 今天我们盘点了最易犯的12个误区,不妨来测一下,以12分为基准,踩中1个扣1分,你能得几分呢? 1、招聘流程不能有机地整合大循环、小循环 "大循环"靠"小循环"落地:部门人才的招聘,其目的是维持『能持续达成团队绩效的能力组合』,最终目的是公司战略的落地。 战略领先人才计划:战略不可受限于现有人才能力(组织能力)的限制。 如果战略规划时,受限于现有人才能力的不足,而不敢突破,组织就不可能坚持做对的事。 好的人才,才有能力改变公司战略。 与上述观点并不矛盾,战 ………………………………
原文地址:
访问原文地址
快照地址:
访问文章快照
总结与预览地址:
访问总结与预览
分享到微博
推荐文章
HRTechChina
·
马上加入HRTech2024年度企业会员—前沿新知,认可表彰,专业活动,帮您建立职业发展更多可能!期待在2024与您一起进步!
3 天前
人力资源法律
·
女职工拒绝55岁退休强烈要求60退,最高法院判了!| 人力资源法律
4 天前
人力葵花
·
减员增效方案.doc
6 天前
人力资源分享汇
·
离职的基因与惯性。
6 天前
HR成长社
·
薪资序列表.xls
1 周前