梦想照不进现实，团队决策中的效率与责任

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大部分人——包括大部分老板，最常见的状态就是 “别人家的这个（和我们历史积累差不多）的游戏不错，我们也学一学”。而懂行这事情，要求的就是在说出这个话之前，先摸清楚这些游戏，我们能觉得不错（通常是说特别赚钱），背后是什么？ 当然，这里有个很常见的问题，就是可能大家，尤其老板这个层级摸清楚之后，发现这些“可能”（毕竟人家内部的核心人员，可能都不一定知道自己为啥成功）在自家团队的能力范围内是不成立的……然后，特别自信或者处于特别境地（比如背水一战了必须破局）的人，还是更喜欢选择爱拼才会赢，万一自己运气好呢？ 所以，这种决策，越大的组织结构里越不太可能是中层管理或者高层但是非老板层级的人去做出决定。原因也是可想而知， “ 免责” 是大企业病里，最难缠，最顽固的症状。 许多关键 ………………………………