分析事故根本原因的利器——5WHY分析法【标杆精益】

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全文总计3517字，需阅读9分钟，以下为正文： 5WHY分析法，是一种分析问题根本原因的方法，由丰田集团创始人丰田佐吉提出，后来成为丰田汽车公司获得成功的重要方法，并且被融入到各种管理方法中。该方法的字面意思是5个为什么，指的是对一个问题连续问出5个为什么，以分析其根本原因。那么，我们一起来看下关于5WHY分析法的介绍！ 5WHY分析法简介 5WHY的由来 这种方法最初是由丰田佐吉提出的，后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法。 作为丰田生产系统 （Toyota Production System） 的入门课程的组成部分，这种方法成为其中问题求解培训的一项关键内容。   丰田生产系统的设计师大野耐一曾经将五问法描述为：“……丰田科学方法的基础……重复五次，问题的本质及其解决办法随即显而易见。”目前，该方法 ………………………………