主要观点总结
梁亮胜出售旗下日化品牌洁婷等护理品牌给豪悦护理，豪悦护理收购丝宝股份持有的丝宝护理100%股权，交易价款为人民币3.6亿元。梁亮胜曾是日化大王，创立多个品牌如舒蕾、洁婷等，并在巅峰时期霸榜湖北首富多年。此次交易标志着丝宝集团彻底剥离日化护理板块，梁亮胜彻底告别日化行业。梁亮胜的商业眼光和决策备受关注，他早年的艰难经历和对商业机会的敏锐洞察助力了他的成功。他通过独特的终端营销策略，成功挑战全球日化巨头宝洁。如今，梁亮胜的个人财富心气已不复往昔。
关键观点总结
关键观点1: 交易概况
豪悦护理收购丝宝股份持有的丝宝护理100%股权，交易价款为人民币3.6亿元。丝宝护理旗下包括洁婷、全因爱、美月见等护理品牌。
关键观点2: 梁亮胜的商业经历
梁亮胜是丝宝集团的创始人，通过化妆品行业起家，曾创立多个品牌如舒蕾、洁婷等，并在巅峰时期霸榜湖北首富多年。他早年的艰难经历和对商业机会的敏锐洞察助力了他的成功。
关键观点3: 梁亮胜的决策转变
近年来梁亮胜逐渐剥离日化产业，这次交易标志着丝宝集团彻底剥离日化护理板块。一些人对此感到惋惜，认为洁婷等品牌有着良好的发展前景。
关键观点4: 梁亮胜的终端营销策略
梁亮胜通过独特的终端营销策略，成功挑战全球日化巨头宝洁。他借助终端营销网络，与宝洁竞争市场并取得一定成功。
关键观点5: 未来展望
虽然梁亮胜卖掉了洁婷等品牌，但豪悦护理收购这些品牌后可能会继续发展。未来豪悦护理如何利用这些品牌来扩大市场份额和推动业务发展值得关注。
文章预览
被外界称为护理行业“代工第一股”的豪悦护理，正在撕掉代工标签，大力发展自有品牌。 文 ｜ 张文静 编辑 ｜ 米娜 来源｜ 中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn） 封面来源 ｜ 视觉中国 30多年前，一位年轻人在旅行时观察到一个现象：中国台湾的大商场，进门就是化妆品专柜，大陆商场却都是副食专柜。 他因此发现了商机——随着大陆的快速发展，商场一层必然会像中国台湾一样，化妆品专柜整齐排列，各种化妆品琳琅满目。 这位年轻人就是丝宝集团创始人、湖北前首富梁亮胜。1989年，他带着资金驻足九省通衢的湖北武汉，从一家小化妆品企业起步，先后进入日用化工、卫生用品、母婴用品、旅游等产业领域，创立舒蕾、洁婷、美涛、全因爱等多个品牌，打造了一家日化集团。 日化成就了梁亮胜的商界地位。从2002年开始，梁亮胜霸榜湖北首富多
………………………………
