主要观点总结
本文主要介绍了SHEIN在服装行业中的绿色转型实践。通过介绍其在供应链各环节的创新举措，如“小单快反”模式、废弃物零填埋管理体系、可持续产品开发以及新能源的应用等，展示了SHEIN如何在企业发展与环保之间寻求平衡。同时，SHEIN也致力于推动供应商和消费者的参与，共同构建绿色网络。文章强调了SHEIN在可持续时尚领域的努力和承诺，以及其在全球服装行业绿色转型中的重要作用。
关键观点总结
关键观点1: SHEIN通过创新生产和深度整合产业链，以全球化的视角与标准推进ESG，持续推动可持续时尚和绿色转型。
SHEIN的实践包括：使用分散的供应商网络、借助数字化工具追踪时尚趋势和实际市场需求，实施“小单快反”模式；获得废弃物零填埋管理体系认证，探索将废弃物用于回收再造、产业人才培训和社区公益等；与可持续时尚平台合作推出回收再利用的服饰产品；应用数码冷转印牛仔工艺和热转印技术等绿色纺织技术；在仓储物流环节引入新能源等。
关键观点2: SHEIN的绿色转型不仅限于自身，还涉及到供应商和消费者。
SHEIN支持传统供应商的数字化升级，通过培训和技术工具帮助他们提高生产效率和产品品质；推出二手商品交易平台SHEIN Exchange，鼓励消费者参与二手商品的买卖和循环利用。
关键观点3: SHEIN的绿色发展理念与其经营策略相辅相成。
SHEIN的每一次创新举措都旨在提高生产效率和市场盈利，同时推动整个供应链的绿色发展。通过绿色发展基因的外溢，触达更多的主体，构建一个链接多方的绿色版图。
文章预览
全文共 3969 字，阅读大约需要 10 分钟 从生产到销售，服装行业的上下游各环节均与环保息息相关。 于SHEIN而言，推动ESG如同自身发展的内生动力，贯穿于企业发展的战略层面。通过在供应链每个环节的持续升级与改造，绿色理念得以传播与落地，与企业发展形成良性循环。 文丨夏宁 近年来，面对气候变化和资源枯竭带来的严峻挑战，可持续发展成为全球重要议题之一，绿色升级亦成为各行各业的迫切需求。服装行业作为重要的传统行业之一，同样在谋求绿色转型，通过创新技术、优化生产模式和推广可持续消费，探索长远发展的环保新路径。 按需生产的“小单快反”生产模式，堪称推动纺织服装行业绿色转型升级的重要举措之一。而提到“小单快反”，则不得不提将其创新运用的时尚品牌SHEIN。 依托分散在各地的成百上千家供应商，借助数字
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