我与外贸高手的差距在这里！

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作为公司的外贸部经理，看着自己部门的同事因为业绩不行而一个个离开，感觉压力好大，怎么面对公司和老板，甚至也一度有辞职的想法。 危机时刻，还是靠老板，在一次长谈中，不仅给我描绘了公司及行业的美好前景，也给出了解决方案，那就是改变。 怎么改变？应该考虑当前的问题。 首先是员工缺乏相应的培训，内部的培训做了几次之后，就没有新的内容了，时间久了，大家的学习动力也没了，然后感觉工作很枯燥，再接着部门的气氛越来越冷；其次是没有强大的营销推广支持，早些年做阿里，询盘量不错，再加上人员不多，基本上每天都很忙，从 2011 年开始，询盘量逐年下降，成交也难了，大部分时间自己在网上搜索找客户，回复率超低，成交就更是 ………………………………