美的50条经典管理实践

文章预览

来 源 | 管理新观察  ； 作 者 | 罗华刚 推 荐：HR新逻辑 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 美的从5000元投资开始，55年建成跨周期、跨区域、跨行业的一家参股控股8家上市公司的大型商业帝国。根据我在美的工作16年经历，从内部视角进行深度分析并提炼出了美的50条经典的管理原理。 这些管理原理绝大多数是 创始人何享健或现任董事长兼总裁方洪波提出来并成功实践的， 少数原则是从其他全球500强公司引入并成功实践的。 本文从六个维度即企业文化（企业家精神）、战略管理、机制（组织力）、数字化转型 、卓越运营、经营体制来分享。 企业文化（企业家精神） 1.开放 美的开放体现在三个方面， 一是用人的开放 ，只要是人才，不问来处； 二是激励的开放 ，只要你能干干得好，我就敢给（钱）； 三是文 ………………………………