做优秀企业，请正确落实带薪休假！应对企业转型，赢家通吃，这些「关键点」要注意了！

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点击蓝字 关注我们  写在前面    曾经在以管理体系完善著称的惠普公司和以产品创新著称的苹果公司工作17年，从助理工程师成长为中国区高管，见证了这些企业在中国的成长和发展。 作为中国第一位首席知识官（CKO），是最早进入跨国公司管理层的中方员工，也是中国为数不多的具有国际化经验的顶级职业经理人。             QUESTION  1             带薪休假制度虽好，很多企业都不愿实施，担心工作交接出了问题，如果集体外出旅游，会不会影响工作？ 1.带薪休假工作交接不应是问题 2.代理人制度—— 考察下属的过程 3.工作有计划性 4.做超越国家标准的好企业 5.带薪休假很重要             QUESTION  2             很多人说传统企业不转型是等死，转型是找死，很多企业都站在十字路口，非常纠结，到底应该怎么办？ 1. 转型是为了超越 ………………………………