物流企业大型工程项目，最需要控制的关键工程项目成本是这些！

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如何管理物流企业工程项目成本？ 1.引言 近年来，随着国家经济的飞速发展及政府对物流的支持，各地物流飞速发展。物流地产商和物流企业随之扩张迅速，这种到最后演变为 圈地运动 的发展，据实际统计， 造成物流仓储空置率非常高 （图1） 。 在盲目扩张的背后， 缺乏宏观高度 ， 缺乏全局考虑 ，以及对工程的 专业性不强 ， 控制薄弱 ，造成 极大浪费 。在物流企业竞争激烈生存艰巨，大谈如何降低成本的时候，是否注意到了工程项目成本的投入，为企业肩负。 图1：南京某某物流园区 2.物流企业与物流地产商的联姻 物流企业在短时间内，为达到迅速扩张轻装上阵，避免重资产的投资。通常会选择与地产商合作合资进行共建以达到目的。但这样一来，由 ………………………………