「426：5W2H分析法」

主要观点总结

本文介绍了5W2H分析法，又称七何分析法，是一种基于系统提问的分析工具，由二战时美国陆军兵器修理部首创。文章详细解释了5W2H所代表的含义，并对每个问题做了扩展解释，最后强调了这种分析方法在产生思路和分析问题上的有效性。

关键观点总结

关键观点1: 5W2H分析法的定义和起源

5W2H分析法是一种基于系统提问的分析工具，由美国陆军兵器修理部在二战时首创。5W2H分别代表What、Why、Who、When、Where、How和How much，是一种通过提问来分析和解决问题的方法。

关键观点2: 5W2H分析法的具体含义和扩展

文章对5W2H的每一个问题做了具体的解释和扩展，包括目标、原因、人员选择、时刻、地点、流程、质量和数量等方面的问题，这些问题有助于全面分析和解决工作中的问题。

关键观点3: 5W2H分析法的应用

文章强调了5W2H分析法在产生思路和分析问题上的有效性。通过按部就班系统问出7个问题，无论是现象分析、原因探究、方案设定，都容易产生思路。这种分析方法可以应用于各种情境，有助于全面和系统地解决问题。

文章预览

什么是简易有效5W2H分析法？ 你好！我是精读君，今天我们要探讨的概念，是「5W2H分析法」。 5W2H分析法，又称七何分析法，是一种基于系统提问的分析工具。该方法，由二战时美国陆军兵器修理部首创。七何，也就是5W2H，指的是： What：何事 Why：何故 Who：何人 When：何时 Where：何地 How：何去 How much：几何 七何是简练概括，便于记忆，如果要运用，需要进一步细化。下面，精读君对5W2H问法，做一些扩展： ①What：何事 这是关于目标、内容问题。例如：目的是什么？工作对象是什么？功能是什么？规范是什么？标准是什么？条件是什么？重点是什么？与什么具有相关性？...... ②Why：何故 这是关于原因、理由问题。例如：为什么要做？为什么要这样做？为什么要做成这个样？为什么会有这种变化？为什么不能那样？为什么是这个标准？为什么是那 ………………………………