精进日志568 | 9.18

主要观点总结

本文介绍了管理者为何需要良好的时间管理以及如何提高效率，并着重介绍了《精进日志》这本书的内容和结构。这本书旨在帮助管理者进行时间管理，区分优先级，提高管理效率，保持精进成长。

关键观点总结

关键观点1: 管理者的时间管理对其效率和产出至关重要。

管理者需要学会管理自己的时间，区分事情的轻重缓急，集中精力处理重要事项。

关键观点2: 《精进日志》一书提供了时间管理工具和方法。

书中介绍了TDL工具，帮助管理者制定优先级、设定目标、规划方法、安排时间，并进行结果复盘和感悟记录。

关键观点3: 管理者通过实践《精进日志》中的方法，可以保持精进成长。

这本书不仅是一本时间管理手册，也是成长激励指南和管理实践精华的集合。

文章预览

为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 这本书包括三个部分 ………………………………