刘润23年的管理经验，一次性分享给你

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文／刘润    编辑／ MB A智库琉琉 《关键跃升》 这本书，我从2018年就开始写，从筹备到出版，花了整整6年。 花了这么久，是因为我希望用这本书，帮所有职场人补上一项重要的基本功： 一个管理者应该具有的那些底层逻辑。 从员工到管理者的关键思维转变，我把它称为 “关键跃升” 。 没错，是跃升。它就像你面对一个高高的台阶，只能深吸一口气，纵身一跃。 跳过去，就豁然开朗。跳不过去，就鼻青脸肿。 而有很多人，在做了多年管理者，乃至已经升到总监、甚至更高职位后，其实依然没有完成这些“关键跃升”。 公司里普遍存在的那种“中层混乱”现象，一个重要根源就是“关键跃升”的缺失。 今天，我希望用一篇文章，向你完整的分享为什么要写这本书、书里分享了哪些核心观点、它又能给你带来怎样的帮助。 相信，一定会对你有 ………………………………