筹划“鹰眼”行动 促进质量提升

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筹划“鹰眼”行动  促进质量提升 九月金秋日，奋斗正当时。2024年9月是全国第47个质量月。北京分公司围绕“强化质量风险防范  助力高质量发展”活动主题，广泛开展质量风险防范和质量提升活动。 筹划“鹰眼”行动，做实问题归零 “鹰眼”：从每一个细节着手辨识质量风险 产业化交付中心致力于橇装产品的高质量交付，结合产品交付特点，筹划“鹰眼”行动，从设计过程、生产制造过程、试验过程、产品放行过程等方面进行全面分析、全面管控，把现场检验员发现的问题进行汇总统计并规定解决时限，针对每项问题逐一进行原因分析、纠正措施制定，充分发挥和协调资源，制定“优先减少计划”，分阶段、分层次系统开展质量问题清零行动。 注重多措并举，狠抓过程管控 监造人员入场后第一时间开展技术交底和类似项目经验分享 监造方 ………………………………