领导力基因：为什么别人愿意追随你？

主要观点总结

本文主要讨论了领导力的定义、关键要素和领导力潜质。通过讲述领导力的四个关键要素：激励追随者、超越目标、共同实现目标和人际关系，深入解析了领导力的内涵。同时，也介绍了领导力的三个层次和八个要素，强调了远见卓识、执行力、坚韧不拔和机敏应变等领导特质的重要性。最后，探讨了领导力的潜质，包括具有领导意愿、相关工作经验和学习敏锐度等方面。

关键观点总结

关键观点1: 领导力定义及重要性

领导力是关于如何激励追随者共同超越自我，达成更高目标的能力。在一个团队或组织中，领导力是核心问题，关乎团队效能和组织发展。

关键观点2: 领导力的四个关键要素

领导力的关键要素包括激励追随者、超越目标、共同实现目标和人际关系。优秀的领导者需要具备远见卓识，能够指引团队找到方向；同时需要有高效的执行力，带领团队实现目标；在困难面前要坚韧不拔，具备机敏应变的能力；并且擅长建立人际关系，激发团队凝聚力。

关键观点3: 领导力的三个层次和八个要素

领导力的层次包括领导业务、领导他人和领导价值观。每个层次都有相应的要素，如远见卓识、高效执行、坚韧不拔、机敏应变等。优秀的领导者需要在这些方面取得平衡，才能实现有效的领导。

关键观点4: 领导力的潜质

领导力的潜质包括具有领导的意愿、相关的工作经验和学习敏锐度。具有领导潜质的人具有激励更多追随者共同实现超越和达成更高目标的可能性。他们的能力可以影响更多人的能力，放大杠杆效应。

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作者 |  林光明 来源|  华夏基石e洞察 ，管理智慧 咨询合作| 13699120588 图片来源于网络 导读 人才不是你的资本，只有那些被激励起来，能够和你共同朝着一个方向努力的人才，才是你的资本。所以，人才的核心问题是领导力的问题。 01 关于领导力 1. 什么是领导力？ 首先，我们谈一谈什么是领导力？这个问题重要吗？ 昨天我刚刚走访了一位创业不到两年的一个公司的CEO。这家公司发展非常快，最近两年的业绩增长每年都在50%到80%之间，业绩迅猛增长的同时团队也发展壮大。这个时候人的问题就自然而然凸显出来了。 这个CEO和我分享说：“其实在中国现在的这么一种市场，我缺的并不是钱，也不是机会，更不是很好的一些点子、一些主意和所谓的业务模型。因为这些东西很多人都已经有了。我最缺的其实人才。” 这个CEO继续说：“如果给了我 ………………………………