主要观点总结
文章介绍了中国社科院教授、责任云研究院院长钟宏武关于韩国大企业ESG管理体系的特征与启示的研究。文章详细阐述了韩国企业在ESG管理方面的特点,如应对全球ESG信息披露新规、构建四层次ESG组织体系、设立ESG专责部门、提升供应链ESG管理水平等。此外,文章还提到了对国企在ESG管理方面的建议。
关键观点总结
关键观点1: 韩国企业在ESG管理方面的特点
包括应对全球ESG信息披露新规、构建四层次ESG组织体系、设立ESG专责部门、强化供应链ESG管理等
关键观点2: 韩国企业的ESG专责部门
在韩企的四层次ESG管理体系中,第三层ESG推进层中的ESG专责部门是关键,这些部门自上而下,强而有力,是推动企业ESG工作的核心力量。
关键观点3: 全球ESG信息披露趋势对韩国企业的影响
近年来,全球ESG信息披露框架的加速推出,对韩国企业的ESG工作产生了重大影响,韩国企业正在积极应对全球ESG信批新规,防范“漂绿”风险。
关键观点4: 对国有企业的建议
按照新时代央国企的高标准履行社会责任的要求,加强ESG工作,包括加大下属企业ESG统筹推进力度、设立组织健全、职能全面、资源充分的ESG专责处室等。
文章预览
近日,《现代国企研究 》 刊发中国社科院教授、责任云研究院院长钟宏武的署名文章《韩国大企业ESG管理体系的特征与启示》,全文如下。 2024年9月2日至6日,中国企业改革与发展研究会、责任云研究院组团赴韩国开展《ESG政策的国际比较研究及建议》课题调研工作,先后考察了三星电子、现代汽车集团和金 & 张律师事务所。此前,笔者还曾前往韩国浦项、SK等大企业调研。结合相关文献,撰文总结韩国大企业ESG的特征和启示。 欧美市场新规是韩企ESG的新动力 韩国企业ESG的主要动力/压力源有四个:政府、投资人、评级机构和客户。前几年,应对评级机构,提升ESG评级结果,吸引ESG投资,是韩企ESG工作的主要动力。近两年,满足国际市场,尤其是欧盟市场的ESG新规,满足欧美客户对供应链ESG的高要求,提升市场准入能力,成为韩企ESG工作的新动力
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