下属不服管教是你领导力不够：真正的高手靠这四步树立权威

文章预览

来 源｜应用型领导力（ID：ixueguanli） 作 者｜孙老师  GHR研究院领导力专家，应用型领导力©授权讲师，M-GOST工作法创始人，威斯敏斯特大学MBA，Exin认证敏捷教练，原千亿市值上市公司高管，科技公司执行总裁 编 辑｜Seven 管理者如果缺乏领导力，团队执行力就会变差，也管不住人，学会这 四个简单的步骤，就能帮助你建立真正的权威。 1.自我能力的深度认知； 2.利用个人能力取得初步成果； 3.展现公平且公正的领导风格； 4.建立与团队之间的深厚信任。 接下来由应用型领导力授权讲师——孙老师，来为我们具体解读如何运用四步法来建立起管理者真正的权威。 洞察自我优势 杰克·韦尔奇曾说：“在你成为领导之前，成功只同自己的成长有关；当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。”  在洞察自我优势的过程中，管理者需要深入了解自 ………………………………