向华为学习：如何从组织绩效，到个人绩效目标分解与指标设定？

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  向华为学 从组织绩效到个人绩效管理 2025年 03月28-29日 | 上海开课 2025年 11月21-22日 | 深圳开课 小班，名额预定中，满员封班！ （本课程可以定制企业内训） 添加吴老师对接咨询报名 核心收益 1.针对业务管理者：深入理解，接纳并学会使用组织管理工具 1）通过理论分析，观点碰撞，案例分享，实战演练等方式，帮助学员树立绩效管理正确理念； 2）掌握从目标制定，绩效辅导，绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具； 3）管理者能够游刃有余的带领团队产出高绩效。 2.针对人力资源从业者：帮助搭建更匹配组织需求的绩效管理体系 1）经过系统性学习绩效管理理论体系和华为优秀实践； 2）帮助人力资源从业者有效将理论与自身实践匹配，帮助公司有效提升绩效管理落地执行的效果； 2）学会从组织绩效到个人绩效的目标设定与 ………………………………