主要观点总结
文章讲述了滔搏运动这个国际大牌经销商的兴衰历程。从滔搏的门店关闭、营收和净利润下滑等现状，分析了其面临的问题和挑战。文章还探讨了滔搏与耐克和阿迪达斯等品牌的关系，以及其在市场变化中的应对策略。最后，文章提出了滔搏需要适应消费环境变化，改进贩卖方式和服务模式的观点。
关键观点总结
关键观点1: 滔搏运动是耐克、阿迪等国际大牌在国内的重要经销商之一，但近年来其经营状况出现问题。
随着实体零售环境的波动，滔搏运动面临营收和净利润下滑的困境。其最大的竞争对手宝胜国际虽然也面临业绩问题，但净利润仍有增长，这背后是毛利率的提高。而滔搏为了去库存而加大折扣率，导致毛利率下降。
关键观点2: 滔搏遇到的问题与其代理的品牌情况密切相关。
耐克和阿迪达斯在中国市场遇冷，也影响了滔搏的业绩。作为纯粹的分销商或渠道商，滔搏的毛利润本身就难以扩大，如果代理的品牌出现问题，就需要更多的折扣，毛利润就更岌岌可危。
关键观点3: 滔搏正在寻求改变，扩大代理的品牌矩阵，但效果并不明显。
滔搏尝试代理新品牌以分摊风险，但新品牌尚未达到耐克或阿迪达斯的国民度。同时，滔搏也在适应消费环境的变化，探索新的商业模式，如线上线下的结合，特色IP等。
关键观点4: 业内专家建议滔搏适应消费环境变化，改进贩卖方式和服务模式。
独立零售评论人马岗认为滔搏作为专业零售商已经拥有成熟的商业模式，现在需要做的是适应外部消费环境的变化。消费环境的变化可以用“三新”概括：新零售、新营销、新消费。滔搏需要从这三个方面探索新模式。
文章预览
无数90后买第一双耐克、阿迪的地方，正在悄悄闭店。 90后程斌还历历在目，他人生的第一双耐克是在“滔搏运动”买的“白色空军1号”，那时候韩流男团正火，一身黑色搭配一双白色耐克，几乎就是街上最靓的仔。 “白色空军1号”至今依然流行，但滔搏运动，不知何时开始不火了。 滔搏运动，这一全国耐克阿迪等国际大牌最大的经销商之一，根据其半年报数据，截至2024年8月底，门店半年内净减331家。 曾经承载万千少男少女们运动梦的滔搏运动，怎么了？ 图源：视觉中国 01 滔搏，又下滑了 “滔搏无疑是我们这一代人的启蒙。”程斌说。 90后的程斌，生活在一座中部省份的新一线城市，他坦承，当年既没有“新一线城市”的概念也没有社交网络，对于他这样成长在中部省份的孩子而言，想要沾沾时髦的气息，倚赖的都是滔搏这样的实体零售店
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