建筑企业项目管理标准化怎么做？

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近年，我国建筑业进入存量时代，全社会固定资产投资增速持续回落，建筑业总产值平均增速也持续下滑，建筑企业间的竞争已然是管理能力的竞争。施工项目作为企业的盈利中心，是建筑企业的根本， 只有提高工程项目的管控能力才能打造建筑企业的持续竞争优势。 项目标准化管理是规范工程项目施工现场、改善和升级现有粗放式项目管理的重要手段，推进项目标准化管理工作，是提升建筑企业竞争管理水平和能级的重要途径，标准化的组织架构、管理制度为施工项目管理提供了规范的模式和套路，有助于强化项目管理执行力，全面增强项目管理能力，进而提升企业效益。 项目管理标准化的内涵是什么？ 在谈项目管理标准化之前，我们需要明白什么是标准化。 标准化 是为了在既定范围内获得最佳秩序，促进共同效益，对现实问题或潜在问题 ………………………………