那些不断涌现的新技术，都值得采用吗？

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技术发展迅猛，组织也在不断变化。毫无疑问，那些能够将先进技术融入组织核心的企业将会蓬勃发展。但随着技术堆栈中的工具和解决方案越来越多，对应的管理和技术决策方面的挑战也在增加： 是否要持续使用现有技术？ 是否要对新技术进行试验？ 如何平衡资源投入和成本节约？ 如何确保组织的IT策略和能力不掉队？ … 在技术方面，我们经常看到两种情况在企业发展过程中反复出现。组织要么过于严格控制决策，抑制创新和转型；要么缺乏控制，使得技术的管理变得非常困难，毕竟当轮子开始转动，成本就会上升。 企业的各个部门、地区之间也很容易形成隔阂。这些隔阂通常是由并购和其他重组力量造成的，最终导致遗留技术分散且架构不协调。 那么，正确做法是什么？ “ 简单来说，就是要定期评估组织的技术组合，关注正在涌现的新 ………………………………