详解TPM（全员生产维护）管理的九大支柱【标杆精益】

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全文总计1675字，需阅读4分钟，以下为正文： TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。 既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手；把设备人员培养成维修医生；把技术人员培养成各方面的专家”作为改善员工和企业体质的根本目标。新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争，而TPM是实现人才竞争力的具体策略。 TPM为什么能取得如此巨大的效果？ TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？ 因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。 下面简单介绍一下TPM的九大活动。 TPM基石——5S活动 5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S活动是一项基本活动，是现场一切活动的基础，是推行TPM阶段活动前的必须的准备工作和前提，是TPM其它各支柱活动的 ………………………………