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Case Study|强势CEO崩溃了,接下来怎么办?

哈佛商业评论 财经出品  · 公众号  ·  · 2025-02-14 09:54
    

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建立一种新的真诚文化和正确的支持体系。 负责公司业务重整的空降CEO身心俱疲病倒。公司是应等他恢复健康后继续担任CEO,还是让临时CEO接手? 本文选自《哈佛商业评论》中文版2025年1月刊 《强势CEO崩溃了,接下来怎么办?》一文 人物介绍   克劳斯·恩格尔哈特 克拉夫特韦尔克·格林(Kraftwerke Grün)董事长   亚历克斯·莱因哈特  CEO   莫妮卡·扬森 临时CEO 克劳斯·恩格尔哈特(Klaus Engelhardt),克拉夫特韦尔克·格林(Kraftwerke Grün)的董事长,正坐在柏林霍夫俱乐部的停车场里,蜷缩着身子,试图遮住屏幕上的强光。他还穿着网球服,初春的寒冷空气开始让他感到一阵阵发冷。就在前一天,公司CEO亚历克斯·莱因哈特(Alex Reinhardt)跌跌撞撞地撞到办公桌后,离开了办公室。克劳斯一直焦急地等待着最新消息。他刚收到一条来自亚历克斯妻子的 ………………………………

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