小公司不欢迎大厂离职人

主要观点总结

本文讲述了曾经处于就业鄙视链顶端的大厂人在当前市场环境下的就业现状。许多从大厂离职的人涌入小企业，但在寻找工作时遭遇了挑战，面临着向下兼容过程中的困境和心理压力。文章通过几个具体案例分析了大厂人在小公司中的适应问题和小公司招聘大厂人的痛点。同时，小公司的老板也表达了对招聘大厂人的反思和担忧。文章最后探讨了互联网大厂从高速发展转向稳健理性的过程，以及市场对大厂人判断的转变。

关键观点总结

关键观点1: 大厂人的就业现状

许多大厂人在离职后面临就业困境，进入小公司后需要适应不同的工作环境和职场关系，面临降级和落差。

关键观点2: 小公司招聘大厂人的痛点

小公司在招聘大厂人时面临成本高、难以融入团队、缺少规划等问题，导致许多小公司选择不招大厂人。

关键观点3: 职场生态与其中人的关系

大厂人在小公司中难以找到合适的位置，需要适应不同的能力模型和需求。小公司则需要具备综合能力的人才来应对务实的工作环境。

关键观点4: 市场变化对大厂人的影响

互联网大厂从高速发展转向稳健理性的过程中，市场对大厂人的判断发生了转变。曾经被镀过金的大厂人现在也需要通过实力来证明自己的价值。

文章预览

来源丨真故研究室（ID： zhengulab） 作者丨李果果 编辑丨龚   正 图源丨Midjourney 这两年，市场上塞满了被优化的互联网大厂人。以前，大厂人被认为处于就业鄙视链的顶端，薪资福利待遇、职业晋升空间、眼光心气儿，都是杠杠的。 但十年河东、十年河西。如今待业的大厂人也开始主动或被动将目光瞄向小企业。不过，他们的入局进场，并非对别人就是降维打击。反而是有了反选能力的小厂，开始对这群曾经的骄子挑三拣四。 小公司，装不下大厂人 35岁的Lemon，2022年选择从某大厂的运营总监“降”到小公司做码字编辑，代价是从原来的月收入3万多，降到1万出头。 在这之前的职场生涯，Lemon形容自己是“乘着时代风口飞起来的猪”。 2013年刚毕业时，Lemon就拿到了互联网行业的offer， 那时互联网还处于黄金十年期。 Lemon从门户网站编辑做到海外电 ………………………………