主要观点总结
本文介绍了泡泡玛特的发展情况，包括门店升级、IP商业化体系打造、精细化运营等方面，以及其在国内外市场的表现和业绩。泡泡玛特已经成为消费品牌在全球市场的有力代表之一，具有强大的核心竞争力。
关键观点总结
关键观点1: 泡泡玛特门店升级，提供体验式消费
泡泡玛特通过开设主题快闪店、全球旗舰店等方式，打破常规门店形式，提供更多体验和创新。门店功能从商品展示转向赋予消费者情绪价值，激发想象力和探索欲，间接促成交易。
关键观点2: 泡泡玛特打造IP商业化体系，不依赖规模扩张
泡泡玛特重视IP运营和孵化，丰富IP矩阵，通过赋予IP精神内核来占领消费者心智。产品线越来越丰富，同时发展其他产品品类和IP业务，构建多元化的商业体系。
关键观点3: 泡泡玛特精细化运营，线上线下一体化
泡泡玛特实行全国线上线下一盘货的策略，动态调整货品流转。在供应链方面，通过精益制造加速供应链敏捷性，改善返单时效和库存周转。同时注重前端运营，通过抖音、天猫等平台获取流量，优化品类结构，实现爆品“双增长”。
关键观点4: 泡泡玛特国内业绩持续增长，海外市场潜力巨大
泡泡玛特通过精细化运营和渠道拓展，国内业绩持续增长。同时，品牌在海外市场的业绩也呈现出强劲增长势头，港澳台及海外业务营收大幅增长。
文章预览
来源丨商业地产观察 作者丨勾勾 图片来源丨品牌官方 “有时候心情好就会买一个，大概是想去去班味儿” “买这种毛绒挂件我现在只买泡泡玛特家的，形象太可爱了！” “门店好看，看到就想进来”…… 笔者走访北京市场时发现，泡泡玛特店内客流不断。同时，泡泡玛特有很多门店落位在了购物中心F1，如：北京超级合生汇、北京西单大悦城店，成为购物中心的新门面担当。 根据赢商收录的全国5万方以上的购物中心里，截至2024年7月，泡泡玛特的门店有超过70%都处在客流量较大的F1层。F1层是很多品牌“挤破脑袋”想进入的黄金位置，充当着商场的门面担当，可以更好提升品牌的影响力。也因为如此，项目在招商时，会更多考量具有品牌调性和盈利能力的品牌，如黄金、汽车、数码3C等类别的品牌常常汇聚于此。 早期泡泡玛特门店大多位于B1，
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