35岁HRM降职面试被拒：层次低的HR，没资格谈条件！

主要观点总结

文章主要描述了HR职业发展的关键点，包括低层次和高层次HR的表现及能力需求，以及成为优秀HR管理层的途径。文章还介绍了一个HR实战训练营，提供了对HR职业发展的实用建议。

关键观点总结

关键观点1: HR职业发展的挑战和关键点

HR职业发展中，除了基础技能外，还需要具备数据分析能力、前沿知识涉猎以及从执行层到决策层的全方位能力。尤其是在大公司，仅仅掌握基础事务工作是不够的，还需要成功的项目经验。

关键观点2: 低层次和高层次HR的表现及能力需求

低层次HR主要关注日常事务性工作，而高层次HR则需要具备战略视角、数据分析能力和解决复杂问题的能力。高层次HR需要了解业务、战略和管理，成为“老板型HR”。

关键观点3: 如何快速成为优秀的HR管理层

要快速成为优秀的HR管理层，需要参加实战训练营，提升思维方式、战略视角和数据分析能力。通过系统的学习和实践，解决职业规划混乱、成长缓慢等问题。

关键观点4: HR实战训练营的介绍

文章介绍了一个HR实战训练营，该训练营由经验丰富的导师指导，采用直播+督学+作业的形式，帮助HR解决职场困扰。学员可以通过学习掌握核心技能，提高面试通过率，实现职场飞跃。

文章预览

前段时间，一个HR朋友和我诉苦，自己降职跳槽居然失败了。 要知道她的职场履历可不差，最近几年一直在公司担任HRM，可面试结果却让人大吃一惊，HRM面试HR主管居然都没通过。 随后我找她了解事情的经过，从一开始的惊讶，到中间的难以置信，最后完整了解整个事件后，甚至多了几份理解。 和这位朋友聊完之后，感触颇深。 纵使你挂着“HRM”等高级title，认定自己能够全盘操作，但日常工作却只是在做六大模块的基础事务工作，没有成功的人力资源项目经验， 再闪亮的头衔也不足以挂齿。 01 - 低层次的HR，都有这些表现 - 她叫燕姐，是一家企业的HRM。 由于公司搬迁想要换工作，最终将目标锁定在一家业内发展还不错的公司，准备面试HR负责人一职。 前面的面试过程很顺利，最终卡在老板面试上，没能达到对方的预期。 那位老板直接问了几个 ………………………………