你的一切痛苦，都来源于想改变别人

主要观点总结

文章探讨了为什么人们会在遇到痛苦时选择改变，以及如何通过改变自己来解决问题。文章指出，一个人最痛苦的在于用自己的执念去改变别人的执念，人们应该接受并改变自己的想法和行为，而不是去改变别人的。文中提到了三个建议：改变认知、课题分离和积极行动。文章还谈到了在管理中如何选人和用人，以及如何培养和激励人才。

关键观点总结

关键观点1: 文章主题

文章讨论了痛苦是改变的信号，强调改变自己带来的好处，以及如何做出改变。

关键观点2: 第一个建议

改变认知，从“凭什么”变成“怎么办”，真正解决问题。

关键观点3: 第二个建议

课题分离，只对自己的课题负责，不干涉别人的课题，减少烦恼和痛苦。

关键观点4: 第三个建议

积极行动，有要做的事情，不要等，一定要马上行动，通过开始完成目标。

关键观点5: 管理方面的启示

文章中提到了管理者在选人用人方面的注意事项，如如何避免看人看走眼，如何培养和激励人才等。

文章预览

导语： 为什么说你觉得痛苦，就意味着你要做成改变？我们一起探讨这个话题。 、 本期音频由科大讯飞提供变声技术支持 今天，我特别想和你聊一个，让我很有感触的话题。 先问你一个问题：当你遇到一个让你感到痛苦的人，当你处在一段让你内耗不止的关系中时，你会怎么办？ 很多人会说，向对方表达你的感受，让对方做出改变。 可是，你知道吗？ 一个人最痛苦的，莫过于用自己的执念去改变别人的执念。 人是最难改变的，没有人想被改变，除非他自己想要改变。 那，怎么办呢？德国心理学家伯特·海灵格给出了答案： 谁痛苦，谁改变；谁改变，谁受益。 谁痛苦，谁改变 为什么明明是别人给我造成了伤害，却要让饱受痛苦的我来改变？凭什么不是他们改变？ 我先给你讲个工作中的场景，你就明白了。 在管理工作中，经常会有管理者问 ………………………………