【奋战下半年③】一公司：干在实处 行稳致远

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上半年 公司上下认真贯彻落实年初工作会议精神 锚定年度目标任务 应对各种复杂问题和风险挑战 在爬坡过坎中负重前行 在攻坚克难中化解风险 站在新起点 我们特别启动“奋战下半年”专题 各单位负责人谈工作思路 本期邀请一公司党委书记、总经理 南方区域事业部总经理韩拥军 总结过去 谋划未来 回顾上半年 一是属地经营有序推进。全力推动一公司市场营销结构优化调整，在南方五省分设常驻营销机构， 南方区域市场营销体系不断健全， 战略“南移”基本完成；聚焦南方区域市场，整合内部营销资源，形成“区域统筹、内部协同、相互联动”的营销工作机制。 二是区域营销初见成效。强化重点项目专班制营销， 抢抓优质订单，成功签约 环北部湾广西水资源配置工程施工B4标合同；深耕传统主业，先后中标云南鲁布水库坝址区渗漏处理、广 ………………………………