少儿体育培训， 黎明前的进化论

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来源|多鲸 作者|郁离子 从萌芽期、发展期、成熟期到衰退期再到寻求第二增长曲线，这是行业及企业发展必经的自然规律。但在东方启明星创始人、总裁靳星看来，在素质教育行业尚处初级阶段的时候，这家成立 15 年的少儿体育培训品牌已经在持续探索新的增长机会并取得了阶段性的成果。在主营业务少儿体育培训之外，靠营地、赛事、装备乃至 IP 及衍生业务，在素质教育行业东方既白、少儿体育培训迎来黎明之前，立志成为一颗指引行业进化的启明星。  0 1 五次转型 体培行业十五年供需之变 回溯历史，东方启明星十五年发展，历经了五次转型。靳星回忆，2009 年创业时，体培行业刚刚市场化，全国市场化经营的体培机构不超过 20 家。创业次年的 2010 年，称得上是体育培训元年。而在 2009 年到 2014 年这七年近乎「草台班子」式经营期，东方启 ………………………………