怎么跟领导汇报反映问题？

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你问 ：我该怎么跟领导汇报反映问题，才能让汇报既清晰又有条理，直接击中问题的核心呢？每次一遇到问题，我就头疼，不知道该怎么说才能让领导一听就明白。领导总是说我没重点，说不清楚。李老师，有没有什么简单的方法，能让我这种人也能轻松掌握，汇报时既能概述现状，又能明确问题，还能给出解决方案呢？ 我说 ：你可以试试这三个超简单的汇报公式，让领导一听就明白！ 第一个公式 是“ 现状-问题-建议 ”，就像讲故事，先说现在咋样，再讲有啥问题，最后给出你的解决办法。 ✓ 第二个公式 是“ 成绩-问题-改进 ”，先晒晒成果，再提提不足，最后说说怎么改进。 ✓ 第三个公式 是“ 事实-影响-请求 ”，先摆事实，再说说影响，最后告诉领导你需要啥支持。 ✓ 这三个公式，简单又实用，就算是新手也能轻松上手，让汇报变得有 ………………………………