马斯克一直在用的“五步工作法”，很适合用来做管理改进！简单来说就是，质疑、简化、优化、加速和自动化！以下是详细解析：‌ 1. ‌质疑每一项需求‌，确定真需求 不要盲目接受任何需求，无论是来自哪个部....

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'马斯克一直在用的“五步工作法”，很适合用来做管理改进！简单来说就是，质疑、简化、优化、加速和自动化！以下是详细解析：‌ 1. ‌质疑每一项需求‌，确定真需求 不要盲目接受任何需求，无论是来自哪个部门或个人。即使是专家或权威人士提出的需求，也需要保持质疑态度，确保其合理性和必要性。通过数据分析、市场调研、用户反馈和实验测试等方法，验证需求的真实性和有效性。 2. ‌简化删除不必要的部分‌，缩减流程而不是增加流程 去除冗余的流程和环节，只保留核心需求。减少不必要的步骤，提高整体效率。如果最终加回的部分不到删除部分的10%，说明删减得还不够。 3. ‌简化之后再优化‌，优化流程完善流程 在删除冗余后，对现有系统进行优化，使其更加高效和合理。采用精益思想、敏捷方法和持续改进策略，确保流程 ………………………………