他们从源头“抠”出效益

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V V 面对新形势下的民建市场， 中核二二 民用工程事业部 宜昌项目管理部 总结历史项目管理经验，树立“项目入库，成本先行”的理念，在宜昌船舶柴油机有限公司铸造中心建设项目的筹建过程中开启“头脑风暴”，以六大“项目管理目标”为行动方向，大胆拓宽思路，以新应新、以变应变，以现场实际为坐标系，在一场场“思想碰撞”中提炼出源头创效的“大文章”。 项目入库丨成本先行 0 1 发挥优势 给EPC模式“增增肌” “室外给排水及消防总平面图中室外污水、废水、雨水检查井均设置在道路外，建议可以改为砖砌。”“厂房屋面的做法表中，主厂房屋面设置1.5毫米厚TPO防水卷材是否必要，我建议取消。”在一次图纸审查优化专题会上，管理人员正围绕降本工作激烈讨论着。 为充分发挥EPC总承包模式优势，项目管理团队提前介入，整合多 ………………………………