主要观点总结
本文是关于新链路·新思路第二届短剧高峰论坛暨热度榜颁奖盛典的报道,重点介绍了ShortMax联合创始人和COO何泽曦的演讲内容。演讲涵盖了ShortMax在出海短剧方面的经验和心得,包括平台的发展过程、全球覆盖情况、发展逻辑、与Netflix的对比、海外短剧市场的机遇和挑战、以及在美国市场的表现等。此外,还涉及了海外自制剧和翻译剧的介绍,以及对海外短剧市场的分析。
关键观点总结
关键观点1: ShortMax的发展及全球覆盖情况
ShortMax在过去一年中取得了显著的成绩,月活用户超过3000万,覆盖全球240多个国家,多次登上总榜及下载榜TOP.1。ShortMax坚持“全球化+本地化”的发展策略,在Netflix等流媒体平台的竞争中取得了一席之地。
关键观点2: 海外短剧市场的商业模式和增长差异
海外短剧市场的商业模式与长视频有所不同,OGC和PGC的内容跟着变现效率走。ShortMax平台的LTV值高于Netflix,是因为引入了混合变现模式。混合变现比单一变现逻辑具备更高的商业收益。
关键观点3: 短剧的价值和标准
短剧的最大价值点在于标准成本和标准质量体系下的稳定产能,实现了影视工业化生产。与Netflix不同,短剧讲究整体的成功率,而不是某部剧的得失。
关键观点4: 海外短剧市场的机遇和挑战
海外短剧用户心智成熟,市场规模增长迅速。海外市场尤其是美国、日本等地的用户增长迅猛。海外市场未来还有很大的增长空间,短剧出海具有巨大的市场潜力。
关键观点5: 海外自制剧和翻译剧的介绍
海外自制剧和翻译剧在海外市场都有一定接受度。制作成本和拍摄质感上,出海短剧制作的要求更高。针对不同地区的市场需求,需要制定不同的制作和投放策略。
文章预览
新腕儿 今日报道 由新腕儿主办鞭牛士联合WETRUE共同推出的新链路·新思路第二届短剧高峰论坛暨热度榜颁奖盛典在杭州举办。大会分为上下午场次,共计38位嘉宾登台分享。 以下为嘉宾——ShortMax联合创始人、COO何泽曦的主题演讲: 尊敬的各位来宾、业界同仁,大家好!非常感谢主办方新腕儿对我们的邀请,我是来自ShortMax的何泽曦。今天主要和大家分享我们ShortMax在出海短剧过去一年的心得和想法——从0到3000万,ShortMax的探索实践。 在去年6月份,我们团队还是“0”。当时,我们团队只有5位同事,直到现在,我们团队有400多人。而“3000万”这个数字对我们来讲挺特别,因为在那一年时间内,我们平台的MAU月活用户超过了3000万,月度流水超过了3000万美金,还有头部的短剧也创下了记录,当然,还在增长中。 这些数据并不代表我们把这个事情做
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