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全文总计4564字,需阅读11分钟,以下为正文: 从混沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,产品从上市到退出市场,其周期之短、降价之快,已今非昔比,因而,更低的制造成本成为了企业的核心竞争力。如果企业员工认识不到或不重视企业运营中的各种浪费,那么企业每生产一件产品,就相当于在制造一份浪费。日本企业管理界也将之形象地比喻为“地下工厂”。 所谓浪费(MUDA)是指所有导致成本增加的不必要的因素或活动。 它实际上有以下两层含义: (1)一切不为客户创造价值的活动都是浪费。 (2)虽然创造价值,但所消耗的资源如果超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。 各种各样的浪费现象在很多尚未实行精益制造的企业中普遍存在。为了杜绝工厂中的浪费现象,首先需要发现不合理的地方,然后才是想办法解决这些问题,这就需
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