一位咨询专家对德鲁克思想的104条洞察

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文 /  王祥伍 ，华夏基石集团副总裁、首席企业文化专家 来源：华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015） 文章仅代表作者本人观点 1 .制度是集体人格的关键塑造力量。 2. 德鲁克讲管理者对组织的三项责任，第一直接成果和第三培养人才都比较容易理解，唯独第二项“树立新的价值观及对这些价值观的重新确认”比较让人费解，这里其实是在讲管理者的组织建设责任，管理者必须为组织中的人建立明确的做出贡献的行为指南和判断标准，并根据环境变化不断修正这些指南和标准，以确保组织成员能够以此行动做出贡献。 3. 人事的决策，一定要尽可能做到公平和公正，否则就会赶走好人，或者破坏好人的干劲。 4. 判断一个人能力的强弱，必须结合具体的任务。 用人之长，同样需要结合具体任务去寻找别人的长处。 5. 只有经得起绩效考验的人，才是可 ………………………………