主要观点总结
本文介绍了宝洁公司在2023财年的广告投入情况，以及其在营销方面的策略。文章提到宝洁公司在疫情期间没有削减营销预算，并注重营销效率的提高。同时介绍了宝洁公司旗下不同品牌的营销策略和宣传重点，如帮宝适的“My Black is Beautiful”营销案例。此外，文章还提到宝洁公司在广告投放上的策略和渠道选择，以及旗下品牌在不同市场的宣传重点。
关键观点总结
关键观点1: 宝洁公司在营销预算上注重效率，疫情期间没有削减营销预算。
在营销方面，宝洁更注重花钱的效率，通过提高营销支出效率来创造更多需求，吸引更多消费者。
关键观点2: 宝洁公司采用“4R框架”进行品牌宣传。
宝洁公司的营销战略包括四个要素：相关性（Relevance）、触达面（Reach）、代表性（Representation）、共鸣感（Resonance）。这一框架旨在以最有效率的方式发挥预算价值，确保接触到更广泛的受众群体，并打动每一个个体。
关键观点3: 宝洁公司在不同品牌宣传中运用不同的营销策略。
例如，OLAY通过怀旧和温情让经典老品牌产生感触，高端定位的SK-II贴近社会新思潮，而帮宝适则通过传递温情来宣传其母婴产品。同时，宝洁公司旗下全年龄段认知度较高的品牌如海飞丝、舒肤佳则通过增大电视广告的投入来反复强调其卖点。
关键观点4: 宝洁公司在广告投放上舍得花钱。
虽然国内的网络投放支出同比有所减少，但宝洁公司依然以巨额预算稳坐广告投放的榜首。在投放渠道上，宝洁公司积极拥抱智能电视和移动端。此外，电视广告仍然是宝洁公司重要的投放渠道之一。
文章预览
作为全球 最大 的广告主之一，宝洁在 2023 财年中花费了 80亿 美元的广告费。这一数字与2022年的 79亿 、2021年的 82亿 基本持平。 （数据来源：宝洁财报、statista.com，单位：10亿） 疫情期间宝洁 没有削减 营销预算，同时在2022年宣布 增加 对数字媒体的投入。到了全世界逐渐恢复正常的2023年，宝洁缓步慢行，在营销花费上 没有盲目拔高， 反而更注重花钱的 “效率” 。 从宝洁2023年财报中的信息看起，我们梳理一下宝洁去年营销中值得聊的点。 01. 营销预算 “效率”成为keyword 宝洁全年财报中指出，2023年的净销售额与净利润没有大幅度的增长。织物和家庭护理/女性与婴儿用品依然是宝洁产品矩阵的顶梁柱，销售市场主要集中在北美（50%）和欧洲（21%）。 具体到营销方面，宝洁在营销支出方面的效率 越来越高。 更高效和有效的沟通能够在目标消费
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