向华为学：IPD集成产品开发体系

主要观点总结

本文是关于《向华为学：IPD集成产品开发体系》课程的介绍。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景及目标

本课程由华为原研发副总裁和IPD变革项目首任经理亲自授课，旨在通过IPD集成产品开发体系提升企业的创新能力。

关键观点2: 课程大纲

课程涵盖了从明星产品打造、需求管理、产品规划、产品立项、产品实现、上市管理到产品生命周期管理的全过程，同时介绍了IPD变革的实施方法。

关键观点3: 讲师介绍

刘老师，华为原研发副总裁、IPD变革项目首任经理，拥有深厚的研发管理和业务变革实施经验，历任华为智能业务部副总经理、产品经理、研发管理职务等。

关键观点4: 课程收益

学员通过本课程将能够理解产品经营管理在企业中的位置及作用，学习业界领先的'明星产品'打造套路，掌握IPD的精髓和核心思想，提高产品开发效率，掌握结构化产品开发流程及跨部门协作的团队理念等。

关键观点5: 目标受众

企业创始人、CEO、总经理、研发总经理、副总、公司总工、高级产品/研发经理等。

关键观点6: 课程时间及地点

10月17-18日，杭州场。

关键观点7: 课程费用

6800元/人，团购享优惠。

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