主要观点总结
文章介绍了《向华为学:科学分钱》这门课程的主要内容,包括课程大纲、导师简介以及报名信息等。课程以华为的成功经验为基础,探讨企业分钱的科学方法,包括分钱的难点、原点、原理、基本原则、具体方法和心法要诀等。适合想要了解企业分钱方法的企业家和管理者。
关键观点总结
关键观点1: 课程介绍
《向华为学:科学分钱》是一门以华为成功经验为基础,探讨企业分钱方法的课程。课程涵盖分钱的难点、原点、原理、基本原则、具体方法和心法要诀等。
关键观点2: 课程大纲
课程大纲包括落后的分钱方法、分钱是什么、为什么要分钱、分钱的四项基本原则、分钱的基本方法和具体方法,以及科学分钱总结等部分。
关键观点3: 导师简介
卞志汉老师是本课程导师,拥有20年的实战工作经验,曾是华为销售融资信用体系创建人和财经变革项目负责人。他担任过近百家企业的咨询顾问,深谙华为经营管理之道。
关键观点4: 报名信息
《向华为学:科学分钱》课程将于9月21-22日在杭州举行,费用为6800元/人。可以通过长按二维码或点击‘阅读原文’报名。
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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 《向华为学:科学分钱 》 9月21-22日(2天1晚) 杭州, 6800元/人 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗,科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有: 为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来? 为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去? 为什么企业的目标下不去,销售额上不来? 为什么老业务发展不起来,新业务又没人有干? 为什么人均薪酬总在涨,人均产出总在降? 为什么工资只能涨,不能降? 为什么团队协作差,内斗内行,外斗外行? 为什么执行力差,重点工作不落地? 为什么前线吃紧,后方部门紧吃? 为什么员工斤斤计较,一切向 “钱” 看? 任正非
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