一文搞懂弱矩阵，平衡矩阵，强矩阵和项目型组织【附详细对比表】

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我们都知道组织有弱矩阵，平衡矩阵，强矩阵和项目型，但是他们分别都是什么样的？有什么区别和联系，以及每个组织形式之下项目绩效如何考核，今天咱们就一文分享给大家： 弱矩阵好比周末郊游小分队，大家各有本职，队长（兼职项目）协调大家抽空参与；平衡矩阵是升级版小分队，队长（兼职或专职）有了小旗子，能更好引导兼职队友；强矩阵类似特种部队，队长（项目经理）全权指挥，队员全天候专注任务； 项目型组织就是为项目量身打造的团队，成员只属于项目， 而不是某个固定的职能部门，更容易形成战斗力。 弱矩阵组织 一家公司里，每个人都有自己的“职能”在不同的部门，比如财务部、技术部。 当公司需要完成一个项目时，大家不会完全脱离原来的工作，而是兼职参与到项目中。 这时候会有一个项目经理，但他的权力比较 ………………………………