主要观点总结
文章描述了作者在2010年遭遇高管团队离职的困境，感到怀疑和痛苦。咨询雷军和周鸿祎后得到启示，认为公司面临危机时，老板需亲自到一线做业务、直接赚钱。并主张中小企业要瘦身、缩小中间管理层，让公司保持利润才能生存下来。同时，文章提及黑马破局大课即将在深圳举行。
关键观点总结
关键观点1: 作者经历高管团队离职的困境
在2010年遭遇高管团队离职，作者感到怀疑和痛苦，通过咨询雷军和周鸿祎得到启示和安慰。
关键观点2: 中小企业面临危机的应对策略
中小企业面对危机时，老板应亲自到一线直接做业务、直接赚钱，同时提倡瘦身、缩小中间管理层，以提高效率和盈利能力。
关键观点3: 黑马破局大课的信息
文章提及了黑马破局大课即将在深圳举行，由牛文文、吴世春、李祝捷、冯卫东等人分享新红利、新增长和新机会的信息。
文章预览
在2010年年底的时候，我的高管团队都走了。 他们走的时候，我怀疑人生。 这个时候，你就会反思，你就会痛苦。 我找过雷军，找过周鸿祎。他们告诉我，哎呀，这太正常了。 雷军告诉我， 创办一个新公司，两年半到三年的时候，团队分裂，只剩创始人，这是大概率事件。 他还给我举了好多他投资的例子。 我找老周，他对我说：“老牛， 公司就只有一个创始人，所有人离开都不要紧，创始人是第一的。” 他们俩人给我讲完，我回来以后，就舒服一点了。 回到现在，中小企业碰到危机，也没有好办法。 有且只有老板亲自到一线直接做业务，直接赚钱！ 瘦身、练肌肉，不要肥肉、不要大办公室。 把中间管理层缩小，不要层层管理，让公司努力有利润，才能活下来。 【黑马破局大课·深圳站】， 倒计时2天！ 9月21日-23日， 让 牛文文、吴世春、李
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