主要观点总结
本文报道了郎酒集团的战略转型和业绩发展。汪俊林将郎酒的战略重心转向兼香领域，并计划通过扩充产能和调整内部架构来实现目标。同时，汪俊林注重产品质量和消费者反馈，不断调整产品策略以满足市场需求。此外，汪俊林还注重人才培养和品牌宣传，以提升郎酒的市场份额和品牌影响力。
关键观点总结
关键观点1: 郎酒集团战略转型兼香领域
汪俊林将郎酒的战略重心转向兼香领域，通过调整内部架构和扩充产能来实现目标，并计划到2025年实现百亿兼香销售规模。
关键观点2: 汪俊林注重产品质量和消费者反馈
汪俊林重视消费者反馈，针对问题及时调整产品策略，以满足市场需求。他还强调持续做强、做长、做大郎酒兼香事业，形成“酱香高端，兼香领先，两香双优”的格局。
关键观点3: 郎酒集团的人才培养
汪俊林父子注重人才培养，销售一线序列由年轻领导团队负责。此外，汪俊林还通过设立事业部等方式来推动人才发展。
关键观点4: 郎酒集团的品牌宣传和市场份额
汪俊林通过赞助央视春晚等方式进行品牌宣传，提升郎酒的市场份额和品牌影响力。他还注重青花郎、红花郎等重要产品的推广，计划将其打造成为百亿大单品。
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本文字数：2107｜预计3分钟读完 调整架构，扩充产能。 记者丨谢之迎 编辑丨江昱玢 62岁中国白酒首富，押宝兼香。 9月下旬，郎酒秋酿开窖大典在四川泸州举行，规模创纪录。 “一定会成为兼香领导者。” 少帅汪博炜现身，透露郎酒已有20万吨兼香型高品酒， 未来贮酒量将达50万吨 。 剑指“兼香一哥”，董事长汪俊林立下目标，到2025年底销售破百亿。 身家水涨船高。2024胡润全球富豪榜上，他以720亿蝉联中国白酒首富，财富值同比增长超10%。 郎酒战略转向，父子俩想走出一条独具特色的兼香道路。 1 发力兼香 今年以来，汪俊林对兼香板块调整频繁。 5月重整队伍，龙马郎、顺品郎事业部合并，设立兼香事业部。新团队也在此次开窖活动现场，首次亮相。 合并的两大事业部，前身分别是郎牌特曲、小郎酒事业部，二者在1月刚刚
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